メールマガジン


2007/05/21
 2007/05/21 ≪リニューアル号≫


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■□■    CRIメルマガ『セントラル事業再生レポート』
■□          中小企業を再生せよ!
■        ≪リニューアル号の発刊にあたって≫



皆さん、お久しぶりです。

株式会社セントラル総合研究所・代表取締役の八木宏之です。
私たちは「敗者復活ありの社会を目指して」、中小企業の事業再生に取り組ん
でいます。
このメールマガジンでも様々な情報をお伝えしましたが、コンテンツの充実や
向上をはかってあえて約半年間のお休みをいただきました。



この半年間で何が変わったでしょうか。
日本経済はデフレを脱却し、景気回復期はいざなぎ景気を超えました。
日銀のさくらレポートをみても、各地では景気は拡大または回復傾向をたどっ
ていると報告されています。

しかし、中小企業にはその影響は一向に届いてはいません。
先日、発表された企業の倒産件数(東京商工リサーチ)をみると、倒産件数は
1万3337件(前年比プラス1.2%)であり、負債総額は16年ぶりに6兆円を切り、
約5兆4462億円(前年比11%減)となっています。倒産件数が増え、負債総額
が減るということは、倒産する企業の規模が小型化しているということであり、
年々その傾向が強まっています。特に破産件数は過去最多の7313件でした。

しかし、一方で、企業を存続させようという動きも強まっています。今年3月に
産業再生機構が終焉を迎え、そのメンバーが新たな事業再生の会社を設立
しています。法制度等の改正によって、再生の手法も増えています。

私たちの活動を振り返れば、中小企業に特化した事業再生を行ってきた当社は
10周年を迎えました。再生のお手伝いをさせていただいた実績は4000件以上に
のぼります。また新たな動きの中で、私たちもM&Aをはじめ、再生スキーム
を最新のものへと常に進化させています。

これまでも繰り返し言ってきたことですが、日本経済の原動力は全企業数の99%
を占める中小企業です。中小企業の経営者の方々の覚悟は並大抵ではあり
ません。会社のマネジメントを行って、従業員を雇うということは経営の全リスク
を負うことであり、社会的使命の大きいことなのです。私たちコンサルタントは
経営者の社会的使命を守るサポートをしています。
私自身、一昨日、昨日と同じことを続けていたのでは明日はない、と考えて
います。

経営者の皆さん、知識を身につけましょう。そして、債権者と正面から向き合
って話ができる、取引ができるようになりましょう。そのために、私たちは、
中小企業の経営者の皆さんに、事業再生の事例を通して、再生手法や現場
の様子を惜しみなくお伝えしていきます。ご期待ください!



≪予告≫

次回よりいよいよ「再生相談4000件の相談現場レポート」がスタートします!

事業再生のケースには2つとして同じものはありません。

当社のコンサルタントが手掛けた事例から再生に成功したポイント、現場での
問題、再生に対する経営者の意識など臨場感をまじえながらお伝えしていきます。



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■ 『事業と従業員を守る 経営の再生
   <全国>中小企業再生支援協議会活用の手引』

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格差が激しい地方経済の中で奮闘する中小企業経営者にとって、門戸を開い
ている公的機関が中小企業再生支援協議会です。地方の経営者にとって心強い
サポート役である協議会の活用方法をお伝えします。


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CRIが一貫して行っているのは債務者主導型の事業再生です。けれどもこ
れが実現すれることによって債権者も正常な取引先を増やすというメリットが
生み出されます。再生実務者にも好評な「リアルな」再生実践書です。

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★ 『マンスリー・レポート』

今、中小企業再生の現場では何が行われ、何が起こっているか――当社では
「マンスリー事業再生レポート」を毎月発行し、分かりやすくコンパクトに
お伝えしています。事業再生のオピニオンリーダー達の論説やインタビュー、
国内外の新聞記事やデータ、経済キーワード解説、当社代表八木宏之のコラ
ム等、多彩な内容になっています。

ご希望の方には(バックナンバーを含め)無料にてお送りしますので、
弊社 広報担当までご一報下さい。

お問い合わせ先:E-Mail: info-melmaga@sodan.info 広報担当 まで

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 発行元:株式会社 セントラル総合研究所 URL: http://www.sodan.info/
      事業再生実務家協会 法人賛助会員
 発行責任者:八木宏之 編集:神山典士

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