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□ CRIメルマガ 『セントラル事業再生レポート』
≪事業再生と敗者復活〜再生実績7000件の相談現場レポート≫
2009年8月1日
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◇◆◇ ウチの借金、どうなるの? 〜サービサーの現状〜 ◇◆◇
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発行:株式会社セントラル総合研究所
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暑中お見舞い申し上げます。
不安定な天気が続いていますが、いよいよ夏休みシーズン突入。
帰省や旅行など、楽しみも多いことと存じます。
「お盆期間の指定席のご予約はまだまだ間に合います!
空席情報はこちらをご覧ください。 」
出張用に新幹線の切符を手配しようと鉄道会社のHPを開いたところ、画面
のトップにはこのような文言が。
この時期に「まだまだ」なんて、去年までは考えられませんでした。
GWに世間を沸かせた「高速道路ETCで1000円」がお盆も適用される
とのことで、多くの人が自動車での移動に切り替えたということでしょう。
◎安くなってありがたい高速道路(でも渋滞はつらい!)
◎早くて楽なのは新幹線(ただし家族旅行となると料金が。。。)
◎車もお金も無いから夜行バス(寝てる間に着くからたっぷり遊べる!)
◎ダイエット効果も狙って自転車で越境(行きはよいよい、帰りは…?)
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・
過ごし方だけでなく、目的地までの交通手段もますます多様化しています。
目標到達のために何を重視するか。事業再生にも同じ判断力が問われます。
果たして「夏休みを制す者は事業再生も制す」となるでしょうか。
どうぞよい夏休みをお過ごしください。
余談でありますが、かの文豪はこんなことも
「旧盆の東京は、まことに静かで美しい。
こんな時には東京にいるに限る。」
『池波正太郎の銀座日記〔全〕』(新潮文庫)より。
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◇◆◇ ウチの借金、どうなるの? 〜サービサーの現状〜 ◇◆◇
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1999年、債権管理回収業に関する特別措置法、いわゆるサービサー法が誕生
し、今年6月末の時点ではサービサー会社の数は103社に達しました。
サービサーは金融機関の債権を買い取り、回収する民間会社です。
この法律ができるまで、金融機関は、債権を償却すると債務者に寄付したと
みなされ、損金控除の対象になりませんでした。 債権を放棄したうえに税
金を加算されるので、金融機関は不良債権処理を進めることができませんで
した。
ところがサービサー法ができてからは、サービサーへの不良債権売却で無税
償却が可能となったのです。
金融機関が保有する債権は
・元利滞納
↓
・期限の利益の喪失
↓
・一括弁済の請求
を経て、回収の見込みの無い無担保債権の場合、金融機関はサービサーにこ
れを売却します。 サービサーにとっても、回収は極めて困難ですから、そ
の買取価格は債権総額の3〜5%程度と言われています。
例えば、サービサーが金融機関から6000万円の残債を5%で買い取ったとし
たら、300万円がサービサーの仕入れ代金に当たります。
この仕組みをうまく活用して債務を債務を大幅に圧縮する方法は、これまで
刊行された書籍に著して参りました。
『債務者が主導権をにぎる〜事業再生〜経営者なら諦めるな!』
>>> http://www.sodan.info/publication/book/08060401.html
『7000社を救ったプロの事業再生術』
>>> http://www.sodan.info/publication/book/08111001.html
ただし、どのサービサーに債権が渡るかによって、債務者主導の事業再生を
果たせるかどうかが変わってきます。
サービサーと一口に言っても、金融機関直営、小口専門、事業を買い取ると
ころなど、さまざまなタイプがあります。 債務者に協力的か否かも違いま
すし、サービサー乱立時代にあって、そのレベルの差は著しく開いています。
一部では、現金・預金にとどまらず、売掛金を差押えたケースもあります。
では、債務者はどのように対応すればよいのでしょうか?
詳細は、弊社発行「CRI・事業再生マンスリーレポート」をご覧ください。
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セントラル総合研究所では「マンスリー事業再生レポート」を毎月発行して
います。
セントラル総合研究所ならではの経済予測や中小企業に役立つ最新の金融情
報を、分かりやすくコンパクトにお伝えします。
●── 2009年6月号
《目次》
・CR EYE 陶侃、労を習う
・コンサルの現場から 金融検査マニュアル改定前後の動き
事業精査のポイント
・金融最新情報 サービサーの現状
・今月の教えて 官公需
・イベント報告 セミナー開催報告 他
・北村龍行コラム[曇りガラス] アジアが主戦場になった自動車
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◇◆◇ セントラル総合研究所関連書籍のご案内 ◇◆◇
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『債務者が主導権をにぎる
事業再生〜経営者なら諦めるな!〜』
八木宏之:著 かんき出版刊 2,310円(税込)
セントラル総合研究所が一貫して行っているのは
「債務者主導型」の事業再生です。
これが実現すれることによって債権者も正常な取引先を増やすという
メリットが生み出されます。
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〜倒産寸前でも必ず復活できる!〜
敗者復活を目指す経営者のバイブル
■『7000社を救ったプロの事業再生術』
八木宏之:著 日本実業出版社 1,680円(税込)
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◎読者の皆様のご意見、ご要望などお待ちしております。
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(発行責任者: 八木宏之)
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