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2015年03月10日 


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■□         CRIメルマガ 『セントラル事業再生レポート』
□        ≪事業再生と敗者復活〜再生実績9000件の相談現場レポート≫
                                             2015年03月10日
                               発行:株式会社セントラル総合研究所
                                        http://www.sodan.info/
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 内閣府は6日,1月の景気動向指数は景気の現状を示す一致指数が前月から
 2.4ポイント高い113.0と2ケ月連続上昇したことを発表。工場など生産に
 使われる投資財や、自動車などの耐久消費財の出荷が牽引しました。

                 目  次
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  ■全産業の企業の経常利益,過去最高の18兆円超え!
  ■日韓通貨スワップ協定、韓国経済大丈夫?最後の日韓融資枠延長せず
  ■中国訪日客「春節連休爆買い」国内消費押し上げ!百貨店は過去最高
  ■企業間サービス価格指数19ケ月連続前年超え!広告が後押し
  ■◇一週間の経済時事ダイジェスト◇2015/3/2〜2015/3/7
  ■3月「実例に学ぶ勉強会」を開催します
  ■連載!「事業再生の現場から」:コストカットはセオリーに徹する
  ■季節のお便り二十四節気・3月6日「啓蟄(けいちつ)」です

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□■全産業の企業の経常利益,過去最高の18兆円超え!□■
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 財務省は3月2日,昨年10月〜12月期の法人企業統計で全産業(資本
 金1千万円以上、金融機関を除く)の経常利益が前年同期比11.6%増の
 18兆651億円だったことを発表。経常利益は統計・・・続きはこちらから

 ☆全産業の企業の経常利益,過去最高の18兆円超え!
  ⇒  http://www.h-yagi.jp/00/post_231436.html

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□■日韓通貨スワップ協定、韓国経済大丈夫?最後の日韓融資枠延長せず□■
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 日韓関係悪化でが段階的に経済が縮小するなか安倍政権は3月23日、期
 限を迎えた韓国との通貨スワップ協定を延長しないことを発表。通貨スワ
 ップ協定の延長は韓国政府の延長要望がなかった・・・続きはこちらから

 ☆日韓通貨スワップ協定、韓国経済大丈夫?最後の日韓融資枠延長せず
  ⇒  http://www.h-yagi.jp/00/post_231435.html

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□■中国訪日客「春節連休爆買い」国内消費押し上げ!百貨店は過去最高□■
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 中国の旧正月を祝う春節の大型連休(2月8日〜24日)に伴って大勢の中
 国人観光客が日本を訪れ買い物を楽しみました。中国メディア・新聞晨報に
 よると、この期間に日本を訪れた中国人は約45・・・・続きはこちらから

 ☆中国訪日客「春節連休爆買い」国内消費押し上げ!百貨店は過去最高
  ⇒ http://www.h-yagi.jp/00/post_231434.html

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□■企業間サービス価格指数19ケ月連続前年超え!広告が後押し□■
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 日銀は2月24日、1月の企業向けサービス価格指数が102.3(平成22
 年=100)と前年同月から3.4%上昇したことを発表。指数が前年を上回る
 のは19ケ月連続です。ただ、伸び率は前月の・・・・続きはこちらから

 ☆企業間サービス価格指数19ケ月連続前年超え!広告が後押し
  ⇒ http://www.h-yagi.jp/00/19_2.html

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□■◇一週間の経済時事ダイジェスト◇2015/3/2〜2015/3/7□■
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  経済時事、一週間のダイジェストはこちらでご覧いただけます。
  ⇒ http://www.h-yagi.jp/06/201532201537.html

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☆★☆3月「実例に学ぶ勉強会」を開催します☆★☆
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 3月の勉強会は、不動産を活用したリースバックによる資金調達の事例や、
 最近の経済動向やこれからの動向についてともに学びます。

 3月の勉強会は、
 日時:3月19日(木)18:30〜、東京・エッサム神田ホームで
 外部の方でセミナー参加ご希望の方は
 メール:info@sodan.infoまでお気軽にお問い合わせください。

 ☆「過去の勉強会(セミナー)」の内容はこちらでご覧いただけます
   ⇒  http://sodan.info/seminar/

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☆★☆★☆★☆連載!「事業再生の現場から」☆★☆★☆★☆
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 (116)情けは禁物!コストカットはセオリーに徹すること

 借金地獄から抜け出すには、まず借金と向き合わなければなりません。
 会社もそれと同じ。赤字になったら、まず赤字であることをしっかりと認識す
 ることが大切です。

 それができれば、おのずと赤字になった原因を考えることになります。
 そして、赤字の会社を黒字に持っていくにはコストカットが避けられないと思
 い至るはずです。

 人件費をカットしなくてはならないとき、まず減らすべきは、当然経営者自身
 の報酬です。

 とはいえ、ただ減らせば良いわけではありません。
 例えば経営者の報酬を50%カットする──
 これを、黙ってやるのではなく、社員にも知らせることが大切です。
 社員全員を集めて、経営が厳しいゆえに自分の報酬を減らすことを説明するの
 です。
 経営者として責任を感じていることが従業員に伝われば、その後、自分たちの
 給料が減らされる覚悟もつくでしょう。

 ただ、賃金カットは従業員のヤル気をそいでしまう危険があります。
 採算ベースでコストカットをした結果、さらに売上が落ちてしまったというケ
 ースは少なくありません。
 従業員の士気を鼓舞しながらコストカットを実行するのは容易ではありません
 が、経営者が決断すれば必ずできます。

 では、賃金カットだけでは足りず、止むを得ず人員削減(リストラ)しなくて
 はならない場合はどうすればよいでしょうか。

 順番としては、たとえ優秀であっても独身者には他の就職先を探してあげて辞
 めてもらい、ある程度の年齢で家族や住宅ローンを抱えている社員を残す、と
 いう配慮は必要だと思います。

 基本は、セオリーに徹すること。
 情を挟んではうまくいきません。
 相手をかわいそうだと思った瞬間に、リストラは失敗してしまうでしょう。
 その気持ちが相手に伝わると、長く働いている従業員ほど情に訴えたり、過去
 の業績をアピールしたりするものです。

 また、辞めてもらうときには、部下を使わずに経営者自らがストレートに伝え
 た方が良いでしょう。

 下手に気を遣って
 「君は優秀だから、本当は残ってもらいたいのだが…」
 などと言ってしまうと
 「そんなに評価しているのになぜ辞めさせるのか」
 と反論され、不本意なケンカ別れになってしまいます。

 だから
 「会社の業績が悪いので、会社の方針で辞めてもらうことになった」
 と伝えるにとどめましょう。
 もちろん、それでもトラブルに発展しない可能性がゼロではありませんが、こ
 れが一番早い解決法です。

 ☆「事業再生の現場から」過去掲載分(1)〜(115)はこちらから。
   ⇒ http://www.sodan.info/mailmaga/mailmagazine.html

     ☆┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓☆ 
   ☆★─┃      季節のお便り「二十四節気」     ┃─★☆
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          3月6日「啓蟄(けいちつ)」です
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  3月6日06時56分「啓蟄」です。旧暦2月、卯(う)の月の正節で、新
  暦では3月5日か6日頃。天文学的には、太陽が黄経345度の点を通過す
  るときをいい・・続きはブログでご覧いただけます。

  ☆3月6日「啓蟄(けいちつ)」です
   ⇒ http://www.h-yagi.jp/05/post_231433.html

          **** 編 集 後 記 ****
 啓蟄の頃には突然雷が鳴ることがあります。
 この頃、大気が不安定にながら「春の訪れ」を告げるような気候になります。
 川べりの土手にタンポポの蕾が大きくなってきます。近々黄色い花を咲かせる
 でしょう。

 社会では受験、就職、入学、進学の報道が目立ってきます。
 年度始まりの4月が近づき何かと準備や、整理、処理で気忙しい日が続きます。

 例年より寒波が強く雪の予報も続いています。
 この頃各地で梅祭りが開催され、春を予感させます。
 さあやっと春だと気持ちが高ぶると、これからは「花粉」が飛散し始めます。
 今年は花粉の時期に、大陸からの「PM2.5」多いそうですから、早めに対
 策をしましょう。
 飲み薬も開発され、効果的だそうです。
 花粉対策を怠ると、くしゃみとかゆみで集中力を欠き、勉強も仕事もはかどり
 ませんよ。
 ともあれ、皆様、時節柄お体ご自愛専一の程
 筆者敬白

 ■免責事項について
  当メールマガジンの内容に基づいて行った行動により生ずる一切の損害につ
 いては一切責任を負いかねますのでご了承下さい。
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  発 行 元: 株式会社セントラル総合研究所 ⇒ http://www.sodan.info/
  発行責任者: 八木宏之 
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